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會上，聽取海南區域公司經營情況匯報后，陳駿峰對海南區域公司取得的階段性成果給予肯定，并系統闡述了清能集團“十五五”規劃的核心思路與發展目標。他指出，“十五五”時期是集團加快打造“一流能源企業”的關鍵階段，集團將持續深化區域戰略布局，集中優勢資源支持各區域公司實現突破發展。

陳駿峰強調，海南區域公司要充分發揮獨特的區位優勢和良好的業務基礎，在集團整體戰略中展現更大作為；全體干部職工要繼續保持攻堅克難的實干勁頭，在深耕海南市場、踐行集團戰略的進程中不斷取得新突破，為清能集團高質量發展貢獻更大力量。

一要深耕房地產板塊，精準錨定政策導向。密切跟蹤區域房地產市場調控政策，科學研判市場趨勢，擇機推進項目開發建設工作；始終堅持“跟著政策走、貼著市場干”經營策略，持續優化產品結構，嚴控項目開發成本，推動房地產板塊實現穩健運營與價值提升，進一步夯實區域發展基本盤。二要攻堅新能源業務，加快推進項目落地。緊扣國家“雙碳”戰略目標，全面落實集團“清能回歸清能”戰略，搶抓新能源產業發展機遇，持續加大項目拓展力度，以釘釘子精神扎實推進各項工作，力爭在新能源領域實現新突破，為區域公司注入綠色發展新動能。三要堅持轉型突圍，筑牢長遠發展根基。主動突破傳統經營思維，順應行業發展新趨勢，加快業務結構優化升級，推動從單一業態向多元協同發展轉型；增強風險防控意識，精準識別并有效化解各類經營風險；加強人才隊伍建設，打造專業化團隊，確保轉型發展行穩致遠。

清能集團生產運營中心負責人、海南區域公司中層及以上管理人員參加會議。